Food & Drink
Fluctuations des matières premières, développement durable, expansion internationale : répondre aux enjeux de performance du 1er secteur industriel français
De la Supply Chain aux investissements : planifier l'IAA de demain
L'inflation et la pression sur les marges
L'optimisation du P&L au défi de la pénurie et de la hausse des prix des matières premières ainsi qu'au renchérissement des coûts d'emballage, de transport et de maintenance des équipements industriels.
Le RSE, moteur d'innovation et de croissance
La transformation radicale de la chaîne d'approvisionnement, la réduction des émissions de carbone, des emballages et des déchets alimentaires: autant d'impératifs pour la durabilité dans le secteur.
L'optimisation de la supply chain
Une transformation multiple qui vise à sécuriser les approvisionnements, diversifier ses sources, augmenter ses capacités de stockage et allouer dynamiquement les volumes tenant compte des capacités de production et de distribution
Travailler ensemble sur les maillons les plus impactants de votre chaine de valeur
La Finance Groupe
Un système de pilotage groupe-filiales efficient dans un contexte multi-filières
•La remontée automatique des marges et des résultats
•Consolider les coûts d'achats des filiales pour négo
•Mettre en place une stratégie d'investissements groupe avec les filiales
La Production
Maîtriser et amortir la dégradation tendancielle des taux de marge
•Le pilotage des coûts de production et de la productivité
•Le suivi et l'optimisation des consommations (matières premières, semi-finis et emballages) et des énergies
•Le suivi des volumes et coûts d'achats
Le S&OP
Optimiser le niveau de service et les coûts en optimisant les flux industriels et supply chain
•Fiabiliser les prévisions commerciales et la planification industrielle et logistique
•Le dimensionnement des capacités industrielles et des besoins en ETP et en heures de production
•L'optimisation du mix produits sous contrainte
Le Développement Durable
La transition écologique comme source de performance et de croissance
•Le suivi des indicateurs RSE
•La planification de la transition : trajectoire bas-carbone, approvisionnements responsables, agriculture durable
Les Marchés & le Commerce
Optimiser les actions commerciales sur le marché
•Optimiser la sectorisation commerciale et l'allocation des forces de ventes
•Le pilotage des négociations avec la grande distribution
FutureWise : +10 ans d'expérience auprès des coopératives et des industries agro-alimentaires
Le pilotage de la Performance Groupe - Filiales
Des processus de Reporting groupe adossés aux systèmes de pilotage propres à chaque activité
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Remontée groupe des données et indicateurs de P&L et de Cash flow
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Animation et arbitrage de la stratégie d'investissements
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Pilotage des achats et négociation fournisseurs
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Pilotage de la production
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Pilotage de la main d'œuvre
Le S&OP
Equilibrer la demande et les capacités productives et logistiques
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Prévision de la demande des marchés
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Planification de la demande sous contrainte
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Plan directeur de production
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Plan d'approvisionnement
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Optimisation de la distribution aval (marchés et clients)
Le Contrôle de Gestion Industriel
Analyse et simulation des coûts industriels
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Analyse et projection des coûts matières, énergie, emballage
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Suivi et analyse des écarts
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Calcul des coûts de revient industriels
